Borja Vázquez, presidente de Scalpers, ha logrado convertir una pequeña sastrería de camisas a medida en un imperio de la moda que ha facturado 220 millones de euros en el último año. Este crecimiento notable no solo refleja su visión empresarial, sino también su capacidad para adaptarse y aprender de los desafíos. Scalpers, que cuenta con 1.500 empleados y una proyección de 260 millones de euros en facturación para este año, se ha establecido como un referente en el sector de la moda en España y más allá.
La historia de Scalpers comienza hace 18 años, cuando Vázquez y sus socios decidieron emprender en el mundo de la moda. Desde entonces, la marca ha evolucionado, expandiéndose a 11 países y abriendo casi 400 puntos de venta, incluyendo tiendas propias, franquicias y córneres en grandes almacenes. La icónica calavera y las tibias que adornan su logo se han convertido en un símbolo de la marca, que ha sabido conectar con un público joven y moderno.
### Lecciones Aprendidas en el Camino del Emprendimiento
A lo largo de su trayectoria, Vázquez ha enfrentado numerosos retos que lo han llevado a reflexionar sobre su camino como emprendedor. Una de las lecciones más importantes que ha aprendido es que la insistencia y la perseverancia son clave para el éxito. “Absolutamente todo se consigue con insistencia. A veces veo emprendedores que se enamoran de sus ideas y no son capaces de adaptarlas a la realidad”, comenta Vázquez. Esta capacidad de adaptación es fundamental en un entorno empresarial que cambia constantemente.
La ejecución de una idea es, según Vázquez, mucho más importante que la idea en sí misma. Él estima que la idea solo representa un 20% del éxito de un proyecto, mientras que el 80% restante se basa en cómo se lleva a cabo esa idea. Esto implica estar dispuesto a pivotar y ajustar la estrategia en función de las circunstancias del mercado. La flexibilidad y la capacidad de respuesta son esenciales para navegar por los altibajos del mundo empresarial.
Vázquez también ha tenido que lidiar con momentos críticos que lo han llevado a cuestionar su camino. “A veces te frustras, te chocas cientos de veces con las mismas piedras y muros”, dice. Sin embargo, estas experiencias han sido fundamentales para su crecimiento personal y profesional. La resiliencia es una cualidad que ha cultivado a lo largo de los años, y que considera esencial para cualquier emprendedor.
### La Importancia de la Pasión y el Riesgo en el Emprendimiento
Una de las afirmaciones más contundentes de Vázquez es que la pasión es más importante que las subvenciones a la hora de emprender. “Las subvenciones no ayudan a emprender, no sirven para nada”, afirma. Esta perspectiva puede parecer controvertida, pero refleja su creencia en que el verdadero espíritu emprendedor proviene de la motivación interna y la disposición a asumir riesgos.
Vázquez sostiene que muchos de los empresarios más exitosos de España no han recibido subvenciones al inicio de sus trayectorias. En su opinión, lo que realmente se necesita para emprender son ganas y la voluntad de arriesgarse. “Es recomendable que la gente se juegue su propio dinero. Yo jamás invertiría en una compañía en la que el líder del proyecto no se está jugando su dinero”, añade. Esta filosofía resalta la importancia de la inversión personal y el compromiso en el éxito de un proyecto.
La entrada de Jon Riberas, vicepresidente de Gestamp, como consejero de Scalpers ha sido un paso significativo en la evolución de la empresa. Aunque Riberas ya tenía participación en la compañía desde hace seis años, su nuevo rol como consejero aporta una perspectiva valiosa y experiencia en el sector. Vázquez menciona que la relación entre ambos se basa en un respeto mutuo por las áreas que cada uno lidera, lo que ha permitido que su colaboración sea efectiva y armoniosa.
Scalpers ha estado en el radar de varias empresas interesadas en adquirirla, pero Vázquez asegura que no tienen prisa por vender. La compañía sigue creciendo y tiene un plan estratégico claro para los próximos años. La valoración de Scalpers, aunque variable, refleja el interés del mercado y la solidez de su modelo de negocio.
La posibilidad de una salida a Bolsa ha sido un tema de conversación, pero Vázquez aclara que actualmente no es una opción viable. Para considerar una oferta pública inicial, Scalpers necesitaría alcanzar una facturación mínima de 600 a 700 millones de euros. Por ahora, el enfoque está en continuar con el crecimiento y la expansión de la marca.
El éxito de Scalpers es un testimonio del poder de la visión, la perseverancia y la pasión en el mundo del emprendimiento. Borja Vázquez ha demostrado que, a pesar de los desafíos y las incertidumbres, es posible construir una marca sólida y reconocida a nivel internacional. Su historia inspira a otros emprendedores a seguir sus sueños y a no rendirse ante las adversidades, recordando siempre que el camino hacia el éxito está lleno de aprendizajes y oportunidades.
