Bet on Ceuta ha renovado su junta directiva con Brahim Aslimani, CEO de PAF España, como nuevo presidente. El cambio refuerza la estabilidad institucional del sector del juego online en la ciudad. Aslimani sustituye a Rebeca Chacón, de Evoke, y asume un rol clave en un sector que representa el 12% del PIB ceutí y emplea a más de 1.200 personas. Su prioridad es consolidar acuerdos con hostelería, deporte y ocio, además de fortalecer el diálogo con las administraciones públicas.
¿Qué cambia con la nueva presidencia de Bet on Ceuta?
El relevo no implica una ruptura estratégica. Aslimani ha dejado claro que su gestión se basa en la continuidad operativa y la profundización de iniciativas ya en marcha. La asociación no busca reinventarse, sino amplificar su impacto económico y social.
Refuerzo de la marca sectorial
Bet on Ceuta apuesta por una identidad colectiva más sólida. Se prioriza la cohesión entre operadores para proyectar una imagen unificada ante la ciudadanía y las instituciones. Esto incluye campañas de responsabilidad social y transparencia regulatoria.
Apertura a sectores complementarios
La asociación busca alianzas con hostelería, ocio nocturno y entidades deportivas. Estas colaboraciones permitirán ofrecer beneficios a trabajadores del sector juego y a sus familias, generando sinergias reales en el tejido local.
¿Cómo afecta esta renovación al tejido económico de Ceuta?
El juego online ya no es un sector emergente: es un pilar estructural. Su aportación al PIB supera la de muchas actividades tradicionales. Cada nuevo acuerdo institucional o laboral tiene efecto multiplicador en empleo, formación y recaudación fiscal.
Impacto en empleo cualificado
Más del 85% de los puestos en empresas asociadas requieren perfiles técnicos: ciberseguridad, data analytics, cumplimiento normativo y atención al cliente multilingüe. La estabilidad de la directiva favorece la planificación de programas de formación dual con centros locales.
Relación con la inversión extranjera
La cohesión de Bet on Ceuta mejora la percepción de Ceuta como hub regulado y fiable. Esto atrae operadores que buscan sedes en la UE con ventajas fiscales y marco legal claro. La renovación directiva refuerza esa confianza.
¿Qué marco legal y regulatorio sustenta esta nueva etapa?
Bet on Ceuta opera bajo el Real Decreto-ley 16/2021, que endureció los controles sobre publicidad y acceso al juego. La asociación no solo cumple, sino que impulsa estándares superiores de responsabilidad social y protección al jugador.
Coordinación con la Dirección General de Ordenación del Juego
La nueva junta ha anunciado reuniones periódicas con la DGOJ para alinear protocolos de prevención del juego patológico y actualización de sistemas de verificación de edad.
Cumplimiento del Código de Conducta de Ceuta
Desde 2022, los asociados se adhieren voluntariamente a un código local que exige auditorías externas anuales y límites estrictos en patrocinios deportivos. Aslimani ha confirmado su mantenimiento y refuerzo.
¿Qué datos clave definen el rol actual de Bet on Ceuta?
- El sector del juego online representa el 12% del PIB de Ceuta.
- Emplea directamente a más de 1.200 personas, la mayoría con contrato indefinido.
- Bet on Ceuta agrupa a más del 90% de los operadores con sede física en la ciudad.
- La asociación ha gestionado 17 convenios sectoriales con hostelería y deporte desde 2020.
- El 100% de sus miembros cumplen con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la normativa de blanqueo de capitales (Ley 10/2010).
¿Qué desafíos inmediatos enfrenta la nueva directiva?
La presión fiscal y regulatoria sigue creciendo. La nueva directiva debe equilibrar la exigencia de las autoridades con la competitividad del sector. También debe gestionar la percepción pública: el juego online sigue estigmatizado en algunos sectores sociales. La estrategia de Aslimani apuesta por visibilidad positiva, no por defensa reactiva. La próxima fase incluye la presentación de un informe anual de impacto socioeconómico, con datos verificables y metodología abierta.
